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1、?組織建立公司營銷管理體系，保證銷售部工作有序開展；
2、組建銷售團(tuán)隊并組織開展相應(yīng)的培養(yǎng)、激勵、考核工作，提出人員任免建議，提高人力資源整體素質(zhì)與工作績效；
3、組織銷售部開展月度、半年度、年度市場分析會，動態(tài)調(diào)整階段性工作計劃；
4、提出市場拓展建議并組織進(jìn)行市場調(diào)研工作，制定針對性的區(qū)域營銷策略；
5、實施客戶關(guān)系、產(chǎn)品質(zhì)量事故等危機處理，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；
6、審核產(chǎn)品報價策略建議以及銷售合同，有效維護(hù)公司利益；
7、 組織重點產(chǎn)品招投標(biāo)，努力拓展市場規(guī)模；
8、 組織實施客戶滿意度調(diào)查、評估與改進(jìn)工作，全面提高客戶滿意度；
9、負(fù)責(zé)收集客戶工藝質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為生產(chǎn)提供依據(jù)；
10、開發(fā)新產(chǎn)品時，負(fù)責(zé)收集客戶產(chǎn)品信息，盡量提供樣箱或色樣；
11、負(fù)責(zé)建立客戶分級管理、客戶維護(hù)跟蹤評價、客戶維護(hù)激勵機制并組織實施。