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1、按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各管轄門店年度、月度營業(yè)目標及計劃，做好各門店年度費用、成本預算，并指導、監(jiān)督門店營業(yè)額任務的達成，推動企業(yè)戰(zhàn)略經營目標的實現(xiàn)；
2、負責所轄團隊的銷售管理，包含各門店銷售目標的制定、分解、部署與實施；
3、負責指導金牌定制、九牧定制、九牧衛(wèi)浴、顧家家居、海爾品牌等莆田區(qū)域的開發(fā)、拓展與維護；
4、負責門店各大品牌銷售精英團隊的打造；
5、監(jiān)督確保門店各品牌年度各項經營指標的達成及風險管控；
6、針對各項運營日常數(shù)據(jù)進行動態(tài)化分析和評估；
7、分析各門店行業(yè)整體發(fā)展趨勢階段性優(yōu)化調整運營方案，針對各種問題給出解決方案；
8、策劃各類節(jié)假日營銷活動，品牌推廣，對月度促銷活動的結果進行數(shù)據(jù)分析，并提出規(guī)劃和建議案；
9、做好人員梯隊建設，培訓組織實施；