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主要負(fù)責(zé)以下職責(zé)：
一、采購計(jì)劃與預(yù)算
1.?分析市場和銷售需求，制定合理的采購計(jì)劃，確保物資供應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求相匹配。
2.?負(fù)責(zé)編制采購預(yù)算，控制采購成本，確保在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行采購活動。
二、供應(yīng)商管理
1.?尋找、評估和選擇可靠的供應(yīng)商，建立并維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。
2.?與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭取優(yōu)惠的采購價(jià)格、付款條件和交貨期等。
3.?對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督和考核，及時(shí)處理供應(yīng)商的問題和投訴。
三、采購執(zhí)行
1.?下達(dá)采購訂單，跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。
2.?負(fù)責(zé)采購合同的簽訂和管理，確保合同條款符合企業(yè)利益。
3.?處理采購過程中的異常情況，如質(zhì)量問題、交貨延遲等，采取相應(yīng)的措施解決問題。
四、庫存管理
1.?與倉庫部門協(xié)作，監(jiān)控庫存水平，避免庫存積壓或缺貨。
2.?根據(jù)庫存情況和生產(chǎn)需求，調(diào)整采購計(jì)劃，確保物資的合理庫存。
五、團(tuán)隊(duì)管理
1.?領(lǐng)導(dǎo)和管理采購團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，監(jiān)督和考核團(tuán)隊(duì)成員的工作績效。
2.?培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
六、其他職責(zé)
1.?參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，為企業(yè)的發(fā)展提供采購方面的建議和支持。
2.?完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。